CUSTEIO APLICADO EM BIOENERGIA A PARTIR DA BIOMASSA DA CANA-DE-AÇÚCAR

Resumo

Este artigo analisa e demonstra o custeio aplicado em bioenergia no segmento sucroenergético. A metodologia utilizada neste trabalho foi adaptada de Kaplan e Anderson (2008). O objetivo deste artigo foi a aplicação de um custeio, denominado, Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), com o propósito de identificar as atividades produtivas, a ociosidade do centro de custo (casa de força) e o custo operacional unitário do MWh baseado no TDABC. Os resultados apresentaram-se relevantes: a taxa do custo de capacidade (safra) foi de R$ 1,93 por minuto, que gerou um custo operacional de R$ 115,80 por hora. Além disso, identificou-se a atividade mais onerosa do processo produtivo: ‘operar turbo gerador’ que consumiu 348.480 minutos, equivalente a 66,02% da capacidade prática dos recursos fornecidos; assim, os dados quantitativos identificados de maior relevância estão na ociosidade do centro de custos, isto é, a diferença entre a capacidade de trabalho ofertada e a capacidade de trabalho fornecida (realizada) que representa R$ 494.547,74, a qual corresponde a 169.126 minutos ou 48,53% da capacidade de trabalho ofertada pelo referido centro de custo. 

PALAVRAS-CHAVE: Time-Driven Activity-Based Costing; Cogeração de energia elétrica e Bioenergia.

COSTING APPLIED IN BIO-ENERGY FROM SUGARCANE BIOMASS

ABSTRACT: This paper analyzes and demonstrates the costing applied in the sugarcane bioenergy segment. The methodology used in this work was adapted from Kaplan and Anderson (2008). The purpose of this article was the implementation of a pilot model of cost management, called Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), with the purpose of identifying the productive activities, the idleness of the cost center (power house) and the  unit of operating cost per MWh. The results found were significant:  the cost of capacity of production rate  (harvest) was R$ 1.93 per minute, which generated an operating cost of  R$ 115.80 per hour. Furthermore, we identified the  most costly activity of the production process, the 'operating turbo generator' which consumed 348,480 minutes, equivalent to 66.02% of practical capacity of the resources provided. Thus, the most relevant quantitative data identified are in the idle cost center, that is, the difference between the working capacity offered and the working capacity provided representing R$ 494,547.74, which corresponds to 169,126 minutes or 48.53% of working capacity offered by the cost center.

KEYWORDS: Time-Driven Activity-Based Costing; Cogeneration of electricity and Bioenergy.